Business Analytics
Auch Ihr Unternehmen produziert beträchtliche Datenmengen – tagtäglich. Auch Sie wollen wertvolle Informationen aus diesen Datenschätzen gewinnen – direkt und auf Knopfdruck?
Daten aus verschiedensten Datenquellen zusammentragen, sinnvoll aufbereiten und bereitstellen sind die klassischen Aufgaben von Business Intelligence. Das Ziel ist immer, Erkenntnisse zu gewinnen, die eine solide Grundlage für strategische Entscheidungen bilden.
Jedoch nicht nur Management-Tätigkeiten, auch die tägliche Arbeit in den Fachabteilungen wird durch Business Intelligence erleichtert, Reaktionsfähigkeit und Effizienz werden erhöht. Einige Beispiele:
- Controllingabteilungen haben mit automatisierten Berichten und flexiblen Analysen Kosten, Umsatz und Erlöse immer aktuell und übersichtlich im Blick
- Vertrieb und Marketing können durch Analysen des Vebraucherverhaltens, der Vertriebskanäle, Sortimente und Marktsituationen individueller auf ihre Kunden eingehen und neue Kundenpotenziale erkennen
- Produktion und Qualitätsmanagement verbessern Prozesse und Qualität, beispielweise durch Analyse der Auslastung und des Auftretens von Fehlern
Mit automatisierten (Self-Service-)Berichten und anschaulichen Dashboards stellen BI-Tools tagesaktuelle, konsolidierte und verlässliche Daten immer dort bereit, wo sie benötigt werden. Betriebwirtschaftliche Zusammenhänge werden transparenter, Schwachstellen können identifiziert (Ist-Zustand), Ursachen analysiert (Analyse) und Abläufe gezielter gesteuert werden (Ziele und Maßnahmen für den Soll-Zustand). Mehr noch wird ein bereichsübergreifender Informationsgewinn und eine konsistente Nutzung von Kennzahlen innerhalb des Unternehmens ermöglicht.
Die Leistung steuern mit Performance Management
Performance Management geht noch einen Schritt weiter, um geschäftsrelevante Abläufe zu optimieren. Die zumeist getrennten Prozesse von Planung, Budgetierung, Forecasting, Reporting und Analyse werden auf effiziente und dynamische Weise verknüpft und automatisiert. Leistungsfähige Analysefunktionen ermöglichen Ihnen, Leistung und Ziele stets im Blick zu behalten, Defizite zu erkennen und mit „Was-wäre-wenn“-Szenarien Alternativen abzuwägen. Sie gewinnen tieferen Einblick in die Leistung Ihres Unternehmens und die Stellschrauben dafür und können so schneller und gezielter planen.